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创新实干 追求卓越 北京国电工程招标有限公司以一流采购服务助力集团高质量发展GA黄金甲平台

  2024年,北京国电工程招标有限公司真抓实干,勇创一流,不断提升采购“规范、质量、效率、效益”,以实际行动服务集团公司、物资集团高质量发展,超前完成2024年集团公司开工、投产项目采购任务,采购金额1186亿元,较市场平均节资金额89亿元,扎实完成三级采购改革任务,推动采购标准化、自动化、数智化全面提升,助力集团公司获得国资委采购管理A级企业,获得中国集团有限公司2024年度先进基层单位标兵称号。

  高质量完成开工投产项目采购任务,扎实支撑集团公司绿色低碳转型发展。招标公司严守采购合规底线,保障采购过程依法合规。主动落实集团公司安全管理各项要求,牢牢把住本质安全入口关。组织实施的框架、长协采购覆盖集团公司主要基建、生产物资,价格优势在五大发电领先,且均为一流制造商。

  坚决落实集团公司物资体制改革,全面提升三级采购规范性和效能指标。认真落实“三级采购、两级管理”物资体制改革,精心策划,攻坚克难,有序承接能司、中新能化、环境公司、大唐国际等三级采购,实现了所有本部在京分子公司三级采购代理服务的全覆盖,相关单位的三级采购规范性和采购周期、成功率等效能指标得到有效提升。

  坚持走极致专业化道路,不断提高核心竞争力,增强核心功能GA黄金甲平台。以“四库一平台”(范本库、专家库、供应商库、造价数据库和电商平台)为主线,持续推动采购专业能力提升。修编488个招标文件范本,新编467个非招标文件范本,在五大发电处于领先水平。评标专家库扩大至12254人,新建16000人的非招标专家库,专家管理精细化程度五大发电领先,是五大发电第二家随机抽取非招标专家的企业。采购人员持证上岗率达到97%。

  持续攻坚历史遗留“投标保证金”清退,于2024年4月完成清理整改。制定了科学高效的长效机制,开发了投标保证金自动清理数智化系统,彻底防止新的沉积保证金产生,被集团公司作为优秀整改案例报送中央审计委员会办公室、国家审计署。

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  坚持走真正市场化道路,不断提升品牌行业影响力。不断提升品牌行业影响力和价值创造能力。成功入选2024至2026年内蒙古能源集团采购代理单位,中标川投新能源光伏+电化学储能项目,取得申能新疆新能源大基地110亿采购代理服务项目。2024年完成采购额130.04亿元、利润1800万元。

  坚持全面从严治党,坚决守住廉洁从业风险底线。加强廉洁教育,组织召开全体干部职工廉洁警示教育大会,参观石景山廉政教育基地,教育职工牢固树立法纪意识,树牢红线底线。深刻认识采购领域廉洁从业风险,以加强机制建设为重点,实施“关键岗位轮岗、封闭评标、投标人名单屏蔽、评标专家盲抽、电商平台浏览权限严控”等实招实策,把从业人员犯错误的机会压缩到最小,未发生一起廉洁从业案件。

  2024年,招标公司被评为大唐集团先进基层党组织,获得“招标代理行业十大领军企业”“招标代理行业综合实力百强(前十)”“招标采购五星级评标专家库”等多项荣誉称号。2025年,招标公司将继续紧紧围绕物资集团“领先”“领军”战略目标,持续增强企业价值创造能力和核心竞争力,为物资集团做强做优商贸物流产业贡献招采力量GA黄金甲平台。(罗扬)

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